欧美中日韩免费观看网站,免费视频爱爱太爽了,成年女人免费碰碰视频,国产免费无码成人A片在线观看

　　2014年，是國(guó)家歷史上對(duì)環(huán)保要求^高、整治力度^大的一年。這場(chǎng)力度空前的整頓，使許多企業(yè)，尤其是化工企業(yè)陷入困境，有的甚至丟盔棄甲，敗走麥城，但染料連云港分公司不僅經(jīng)受住了這場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而且還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，產(chǎn)、銷(xiāo)、利、稅等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在前兩年高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上又有了新的進(jìn)步，與2013年相比，產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)10.5%，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)22.6%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)116%，在灌南完成稅收增長(zhǎng)103%，廠容廠貌、企業(yè)形象有更大的改善提升，圓滿實(shí)現(xiàn)了2012年初提出的“一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年大發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2011年底，上任伊始的強(qiáng)萬(wàn)華總經(jīng)理對(duì)染料連云港分公司的情況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底，于2012年初提出了用三年時(shí)間徹底改變公司面貌，實(shí)現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展的“三步走”戰(zhàn)略。此后，在股份公司的大力支持下，染料連云港分公司通過(guò)強(qiáng)化班子建設(shè)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變安全與環(huán)保理念、加大安全與環(huán)保投入和綜合治理力度，依靠技術(shù)進(jìn)步，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加強(qiáng)廠區(qū)規(guī)劃改造與管理等措施，使公司的生產(chǎn)能力、綜合保障水平、社會(huì)形象均有較大提升，2012年產(chǎn)、銷(xiāo)、利、稅分別較上年增長(zhǎng)35.5%、27.1%、78.9%，2013年產(chǎn)、銷(xiāo)、利、稅較2012年分別增長(zhǎng)25%、23.5%、63.1%、23.7%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在2013年首次突破億元大關(guān)。日處理6000噸廢水項(xiàng)目的建成投入運(yùn)行，成為亞邦染料乃至整個(gè)連云港化工園區(qū)環(huán)保工程的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，為染料連云港分公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供了重要保障。2012年上半年完成的FB車(chē)間技改、2013年7月份投入試生產(chǎn)的8000噸還原染料等項(xiàng)目，成為了連云港分公司發(fā)展的新坐標(biāo)；樹(shù)脂吸附除酚、閃蒸干燥機(jī)等新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用，對(duì)拉動(dòng)整個(gè)公司的產(chǎn)能、質(zhì)量的提升、降低消耗發(fā)揮了重要作用。這些成果的取得，有力地促進(jìn)了“三步走”戰(zhàn)略前兩步目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，也為亞邦染料2014年成功上市提供了重要支撐，為連云港分公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2014年，是染料連云港分公司實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略的決戰(zhàn)之年，公司上下奪取決戰(zhàn)勝利的士氣^高昂。然而天有不測(cè)風(fēng)云，3月13日，還原染料試生產(chǎn)中發(fā)生的一起傷亡事故給公司的安全生產(chǎn)投下了一片陰影。更為嚴(yán)重的是，國(guó)家對(duì)環(huán)保工作的要求越來(lái)越高，而連云港全市又被國(guó)家環(huán)保部列入項(xiàng)目禁批和重點(diǎn)監(jiān)控整治的地區(qū)，新項(xiàng)目批不了，老項(xiàng)目一一接受審查，企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)成為一種常態(tài)，所有化工企業(yè)都面臨著前所未有的嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，這給連云港分公司能否取得決戰(zhàn)的勝利帶來(lái)巨大的變數(shù)。面對(duì)新問(wèn)題，分公司冷靜分析判斷形勢(shì)，精心做好工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、落實(shí)措施的設(shè)定安排。首先，把抓好環(huán)保作為關(guān)乎公司生存發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變環(huán)保工作理念和治理方式，立足于從源頭上消除“三廢”的產(chǎn)生，主要技術(shù)力量都集中到與清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用有關(guān)的技術(shù)研發(fā)上來(lái)，并積極推進(jìn)前兩年的研發(fā)成果向生產(chǎn)、治理成果轉(zhuǎn)化，從生產(chǎn)過(guò)程解決“三廢”問(wèn)題，大大減輕后續(xù)處理的數(shù)量和難度。一年來(lái)，由技術(shù)部門(mén)研發(fā)的與環(huán)保有關(guān)的新技術(shù)、新工藝以及引進(jìn)的新裝備、上馬的新項(xiàng)目達(dá)30多項(xiàng)，大部分已完成設(shè)備安裝，一部分已投入運(yùn)行并取得明顯成效，約20%的項(xiàng)目正在實(shí)施或已完成工藝研發(fā)。這些項(xiàng)目全部實(shí)施到位后，不僅有力的推動(dòng)連云港分公司環(huán)保治理方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，還將帶動(dòng)部分產(chǎn)品產(chǎn)能、質(zhì)量的提升和消耗的降低。同時(shí)，認(rèn)真抓好6000噸污水處理站等環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，使之成為分公司環(huán)保治理的代表作品，連云港市市長(zhǎng)趙曉江、副市長(zhǎng)董春科及灌南縣領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)環(huán)保部門(mén)對(duì)亞邦染料舍得投巨資進(jìn)行環(huán)保治理的做法都給予了充分肯定。其次認(rèn)真吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格查找安全生產(chǎn)工作的不足，查找和整改事故隱患；強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的實(shí)際需要，對(duì)班子分工進(jìn)行調(diào)整，使安全、環(huán)保工作同時(shí)得到加強(qiáng)；落實(shí)“安全第一”理念，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)堅(jiān)決服從安全需要；注重本質(zhì)安全，在工藝調(diào)整、設(shè)備選型、技術(shù)改造上，首先滿足安全生產(chǎn)要求；強(qiáng)調(diào)“抓生產(chǎn)必須抓安全”，將企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落實(shí)到生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭上保證安全，保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了6個(gè)新項(xiàng)目建設(shè)、2萬(wàn)余項(xiàng)特殊作業(yè)零事故。第三，精心組織，穩(wěn)定和擴(kuò)大還原染料生產(chǎn)。在還原染料項(xiàng)目向分公司交接過(guò)渡后，根據(jù)還原染料生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)組織架構(gòu)、人員配置、班次運(yùn)行、管理制度、工藝規(guī)程等進(jìn)行了逐步完善，使之更加科學(xué)規(guī)范；對(duì)原安徽亞邦來(lái)分公司工作的老員工在住宿安排、探親休假、子女上學(xué)等方面給予特殊照顧，促進(jìn)了企業(yè)搬遷和生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)進(jìn)行，至2014年底，在還原染料生產(chǎn)的18個(gè)產(chǎn)品中，有17個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量好于考核指標(biāo)，半數(shù)品種的質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)2013年在銅陵生產(chǎn)時(shí)的水平，95%的原材料消耗達(dá)到或低于銅陵2013年生產(chǎn)時(shí)的水平。第四，通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，深化生產(chǎn)部門(mén)的績(jī)效考核，管理重心下移，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在一線生產(chǎn)與管理中的作用，增強(qiáng)了生產(chǎn)班組在安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)方面的功能，提高了員工操作的責(zé)任心，誤操作等不良現(xiàn)象得到較好的管控。第五，深化廠區(qū)環(huán)境整治，在前兩年以廢舊堆場(chǎng)為重點(diǎn)的廠區(qū)環(huán)境清理整治工作取得明顯成效的基礎(chǔ)上，2014年對(duì)損壞的道路、雨污分流溝渠進(jìn)行改造，對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行改建擴(kuò)建，整個(gè)廠區(qū)變得更加整潔清爽。為進(jìn)一步解決“停車(chē)難”的問(wèn)題，年底前又通過(guò)協(xié)商爭(zhēng)取，在廠區(qū)外的河道上搭建一座近2000平方米的“水上”停車(chē)場(chǎng)，有望成為分公司乃至連云港化工園區(qū)的一道靚麗風(fēng)景。

　　目前，染料連云港分公司上下正眾志成城，借亞邦染料成功上市和分公司“三步走”戰(zhàn)略圓滿實(shí)施的東風(fēng)，在新的平臺(tái)上滿懷信心地規(guī)劃新的一年及未來(lái)幾年的發(fā)展藍(lán)圖，為實(shí)現(xiàn)“千億集團(tuán)”、“百億產(chǎn)業(yè)”作出更大的貢獻(xiàn)。